Пожалуй, в текущей ситуации для меня плюс в том, что за последние два года научилась выстраивать работу с клиентами онлайн/удаленно/дистанционно (суть одна).
Хорошо помню, как внезапно открыла для себя, что помощь в упр учёте и финансах - это не обязательно "доставайте все бумаги и калькуляторы 😁 , я к вам еду", но можно и так: "свяжемся по скайпу и во всем разберёмся".
Поэтому и сейчас работа по-прежнему идёт своим ходом: в начале месяца закрыли с клиентами отчеты по марту, провели анализ цифр, сделали выводы, выявили причины, приняли необходимые решения.
Обычная ежемесячная работа.
Изменились лишь экономические условия жизни бизнеса.
И это требует новых решений:
строили фин модели и на их основе проигрывали различные варианты событий, оценивали запас прочности компаний, их отдельных направлений, смоделировали несколько раскладов. Да, тяжело видеть непривычные цифры убытков. Но зато понятно, какие суммы потянем, а какие нет, и где ещё можно подтянуться, поднажать, чтоб было "потянем".
Среди тех, с кем я работаю, нет бизнесов, которые сейчас "на коне", и это очень печально.
Но им помогает то, что наладили учёт, считали правильно и осознанно управляли финансами своего бизнеса. Им есть, на что опираться в принятии таких сложных в данный момент решений.
